По мере того, как ваш финансовый бизнес развивается, вам нужно будет адаптироваться к новым обстоятельствам. Оценивание стратегий с целью улучшения услуг и прибыльности всегда является хорошей практикой.
Для ведения финансового бизнеса необходимо наладить прочные отношения с клиентами. Не менее важно управление командой, создание и поддержание позитивной рабочей среды.
Создание бизнес-плана – самый важный шаг на пути предпринимателя. Как владелец, вы должны спланировать путь своего бизнеса с начала до конца и, более того, даже подумать о том, как будет выглядеть ваша стратегия выхода. Если все это кажется сложным, не волнуйтесь, мы подготовили для вас несколько советов.
Отношения с клиентами – один из важнейших активов финансового бизнеса. Независимо от того, являетесь ли вы бухгалтером, который составляет, анализирует, проверяет и готовит финансовые отчеты для небольших независимых компаний, или аудитором для более крупных предприятий, вам необходимо установить прочные надежные связи со своей клиентской базой.
Доверие очень много значит в этом секторе, поэтому будьте открыты. Если вы столкнетесь с какими-либо рабочими проблемами, сообщите об этом своим клиентам и предложите им наилучшее решение. Если вы хотите скрыть проблему, вы рискуете потерять доверие клиентов, а значит, и их бизнес.
Чем лучше вы прислушиваетесь к клиенту, тем сильнее и прочнее станут ваши отношения. Задавайте вопросы об их планах на будущее и делайте заметки во время встреч. Кроме того, вам следует как можно быстрее перезванивать на пропущенные звонки и отвечать на сообщения, чтобы ваши клиенты чувствовали, что они могут вам доверять.
Докажите, что вы компетентны. Финансовое и личное положение вашего клиента будет зависеть от роста бизнеса; обсудите текущие планы и цели, чтобы вы могли предоставить наилучший сервис для текущего положения вашего клиента.
Создание эффективной команды требует множества навыков; обучение сотрудника тому, как решать проблемы самостоятельно, намного эффективнее, чем просто отдавать приказы вашей команде. Однако это требует времени, терпения и ноу-хау. Примените свой стиль управления к каждому сотруднику, и вы добьетесь результатов.
Если вы изо всех сил пытаетесь извлечь максимальную пользу из своих сотрудников, запишитесь на курс менеджмента; в случаи, если не хватает времени, послушайте вебинар или подкасты. Если вы не можете себе этого позволить, не стоит волноваться, правительство предлагает бесплатные вебинары, онлайн-мероприятия и живые семинары для малого бизнеса.
Сосредоточьтесь на создании благоприятной атмосферы для ваших сотрудников. Как руководитель, вы должны быть добросердечными и гибкими со своими сотрудниками, которым необходимо работать удаленно, и проводить общественные мероприятия в офисе, которые сделают вашу бизнес-команду максимально дружной. Чем лучше вы относитесь к своей команде, тем ниже будет текучесть кадров.
Если вы четко определили свои цели, вы сможете планировать их с большей точностью. Вы можете не составлять план выхода на пенсию или продажи своего бизнеса в ближайшем будущем, но всегда должна быть стратегия выхода, чтобы определить ваши собственные желания и ценности и спланировать наилучший способ достижения этих целей.
Очень важно подумать о том, как ваши действия могут повлиять на общий успех вашей бизнес-цели, а не сосредотачиваться на мелких деталях. Готовая стратегия выхода поможет вам принять правильные решения; планирование продолжительности жизни бизнеса и знание того, как вы выйдете из бизнеса, повлияют на ваш выбор сегодня.
Рекомендуется время от времени пересматривать стратегию выхода, поскольку ваши личные обстоятельства будут постоянно меняться. Рыночные условия и тенденции также повлияют на стоимость вашего бизнеса, поэтому вам следует следить за текущими отраслевыми тенденциями и тем, как они влияют на запрашиваемую продавцом цену.
Ключевые навыки которые нужны для того, что б успешно вести финансовый бизнес – высокая мотивация, дисциплина и умение организовать. Поскольку вы будете работать с налоговыми декларациями и важными документами для клиентов, точное планирование необходимо для эффективного управления рабочей нагрузкой и соблюдения установленных сроков.
Убедитесь, что ваша команда организована; еженедельно проводите встречи для обсуждения результатов работы каждого сотрудника. Если сотрудник справляется со своей рабочей нагрузкой с какими-либо трудностями, проведите индивидуальную встречу о том, как они могут улучшить свое управление временем в будущем; будьте открыты и предлагайте свою помощь.
Кроме того, вы всегда должны быть в курсе любых отраслевых законов и постановлений о лицензировании, установленных местным правительством. Хорошая идея – иметь новостной блог на своем веб-сайте, чтобы держать клиентов в курсе любых соответствующих изменений в законодательстве.
И последнее, но не менее важное: существует широкий спектр бухгалтерских приложений и программного обеспечения, которые упростят вашу работу, снизят ваши расходы на обучение и рост, а также помогут вам вести свой бизнес более эффективно. Для лучшего использования вам необходимо сравнить и решить, какие пакеты и провайдеры подходят вашим потребностям.
Вы можете посмотреть наши предложения в категории “Бизнесы на продажу“.